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拳拳爱党情，赤诚公益心。5月9日下午，全国优秀党务工作者、红豆集团党委书记、董事局主席周海江个人捐资2000万元，成立了无锡红豆关爱老党员基金会，这也是无锡乃至全省、全国首个党内关爱私募基金。无锡市委常委、组织部部长周英在成立仪式上对周海江此举表示赞赏并感谢，称赞周海江这份党内关爱责任担得好。
众所周知，党内关爱基金是专门用于关爱、帮扶、激励党员和党建工作的基金。党中央一直强调各级要建立健全党内关爱机制。这项工作，以往主要依靠党委组织系统，单一筹资渠道造成了党内关爱经费的严重不足。而党内关爱工作，事关党的执政基础，影响到基层党员和党务工作者的工作积极性。有着30多年党龄、从事党务工作近30年的周海江表示，他深知基层党务工作者的辛苦和基层党建工作的难处。作为党的十七大、十八大代表，周海江早就想为党内关爱工作做些贡献。去年七月，周海江荣获中共中央评定的“全国优秀党务工作者”后，更增强了为基层党建作份贡献的决心。在征得组织部门同意后，他决定个人出资2000万元，设立“无锡红豆关爱老党员基金”。
这一关爱基金主要用于：一是对生活面临较大困难的老党员、老支书以及生活水平较低的优秀基层党务工作者给予关爱；二是对基层党建理论研究成果给予激励；三是对党建特色工作和党建阵地公益项目给予资助。这既能温暖老党员、老支书和优秀基层党务工作者，又能促进多出党建理论成果，多出党建创新项目和强化党建阵地建设。
基金会成立仪式上发放了首批基金。20名生活困难老支书、老党员，优秀共产党员、优秀党务工作者和优秀党建课题研究人员，以及1项党建阵地公益项目，分别获得5000到5万元不等的关爱基金。
此举是周海江发起捐资成立的第二个公益性私募基金。两年前，他与父亲周耀庭一道出资2000万元成立了“无锡耀庭慈善基金会”，主要用于资助百岁老人家庭。而早在2008年，周海江就设立了2500万元的公募“红豆慈善基金”，用于帮助困难员工。2008年汶川地震发生后，周海江主动交纳“特殊党费”100万元，并向聚源、映秀、北川三所中学各捐100万设立“七一红豆奖学金”。多年来在公益事业上，周海江个人捐款总额已近五千万元，红豆集团累计捐款捐物已超过3亿元。
“企业发展到哪里，党组织就建到哪里”，这是周海江作为红豆集团党委书记总结出的企业发展经验。2007年，红豆集团作为中方控股股东创办柬埔寨西哈努克港经济特区之初，周海江就及时组织成立了中国民营企业的首个境外党支部，而今柬埔寨支部的党员数已从最初的6人发展到19人，及时发挥了党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用。
近年来，党中央提出了“一带一路”的伟大构想，习近平总书记多次提出“要把西哈努克港经济特区运营好”，为此，周海江更是把“牢记习总书记嘱托、建设好西港特区”作为“两学一做”教育最大的工作目标。在特区建设中，周海江按照党中央提出的“合作共赢”方针，把党的群众路线运用到“一带一路”实践中，提出了“八方共赢”理念，实现与股东、员工、客户、供应方、合作伙伴、政府、环境和社区等八个利益相关方共同分特区发展成果，着力把西港特区打造成民心工程。在建设过程中，西港特区党支部主动履行社会责任，积极融入当地文化，常年为当地群众开展志愿服务，援助周边小学改善教学条件，扶助贫困学生。每年都向柬埔寨红十字会捐款，救助社会弱势群体，捐赠路灯，修建校舍，修桥铺路，改建寺庙等。多年来，党员干部们自觉义务为当地群众培训中文2万多人次，为他们在特区获得合适工作岗位奠定了基础。目前，西港特区已吸纳企业一百多家，从业人员1.6万多人。
面对一些人觉得党建工作在企业可有可无的错误认识，周海江坚持探索把党建融入企业的制度模式，形成了“现代企业制度+企业党建+社会责任”三位一体的中国特色现代企业制度，并从理论与实践上进行归纳，验证其制度比之西方企业制度的优越性。今年3月，他正式出版了21万字的《中国特色现代企业制度》一书。
中央党校3月24日专门举行了《中国特色现代企业制度》首发研讨会。有关领导和专家学者称赞该书是首部中国民营企业家的企业理论著作，是首部把党建工作嵌入公司制、系统阐述三位一体中国特色现代企业制度的理论实践著作，也是对习近平总书记关于企业党建论述的自觉践行。
在周海江提出的“三位一体”中国特色现代企业制度中，“党的建设”是灵魂，“社会责任”是使命。周海江正是通过自己的身体力行，使党建责任和社会责任有机统一，不仅使企业与自然、社会关系和谐，还确保了企业利益与国家、民族、社会利益高度统一。多年来，红豆集团坚持把党建融入企业运行，集团党委评为“全国先进基层党组织”，创造了“一核心三优势”、“一融合双培养三引领”党建经验，为全国民企党建工作树立了标杆。红豆集团平均每年接受全国各地的参观学习者2万多人次，较好地发挥了民企党建示范效应。
（责任编辑 鲁璐）
